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[사례로 알아보는 M&A] 대한항공은 지금 적대적 M&A 진행 중 M&A 유형 전격 분석 제 2탄 M&A는 피인수기업의 수용성에 따라 적대적 M&A와 우호적 M&A로 구분된다 대한항공 사례를 통해 적대적 M&A에 대해 알아보자 더보기 분 류 기 준 M&A 분류 시장구조 수평적 M&A, 수직적 M&A, 다각적 M&A M&A 목적 전략적 M&A, 금융적 M&A M&A 수용성 적대적 M&A, 우호적 M&A 접촉방식 개별교섭, 시장매집, 공개매수 대금지급방법 현금지급방식, 주식교환방식, 채무증서지급방식, 혼합지급방식 결합지역 국내 M&A (Domestic M&A), 글로벌 M&A (Global M&A) 합병방향 정합병 (forward merger), 역합병 (reverse merger) 주총 유무 간이합병 (SFM; Short form merger), 소규모합병(Small s.. 2020. 4. 8.
[최대한 쉽게 설명하는] BCG 매트릭스 - 정의, 소개, 활용, 의의, 한계 [최대한 쉽게 설명하는] BCG 매트릭스 - 정의, 소개, 활용, 의의, 한계 이 글의 순서 * 들어가며 * BCG 매트릭스란 * BCG 매트릭스 사업 구분 * BCG 매트릭스의 활용 * BCG 매트릭스의 의의 * BCG 매트릭스의 한계 * 나가며 ; 우리 회사의 사업이 단 한 개라면? 들어가며 "무엇을 취하고, 무엇을 버릴 것인가?" 우리가 인생을 살아가며 수도 없이 만나게 되는 질문이다. 기업을 운영함에 있어서도 어떤 사업을 취하고, 어떤 사업을 버릴지 결정해야 하는 순간이 닥치기도 한다. 그 선택의 좋은 판단 근거가 될 수 있는 방법(Tool)이 바로 BCG 매트릭스이다. BCG 매트릭스란 미국의 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)이 개발한 전략평가 기법 기업 수준에서 각 사업 단위가 속해 있는 시장의 성.. 2020. 4. 8.
[최대한 쉽게 설명하는] 주주총회와 이사회의 A to Z 매년 3월이면 정기주주총회를 알리는 현수막이 거리에 나부낀다. 덜컥 정기주주총회와 이사회를 담당하게 되었다면 아래 글을 권한다. 1. What 가. 주주총회 주주전원에 의하여 구성되고 회사의 기본조직과 경영에 관한 중요한 사항을 의결하는 필요적 기관 형식상으로는 주식회사의 최고기관이며, 그 결의는 이사회를 구속함 단, 주주총회에서 결의할 수 있는 사항은 법령 또는 정관에 정하는 바에 한정됨 (361조) 나. 이사회 기업의 경영 관리의 최고 결정기관 상법 제393조: 회사의 업무 집행은 이사회의 결의로 한다 다. 주주총회와 이사회의 구별 * 구성원 주주총회: 주주 (주식회사의 주식을 보유한 개인 또는 법인) 이 사 회 : 이사 (주주총회에서 선임된 자로서, 회사 경영에 있어 주요한 권한과 책임을 지는 개인.. 2020. 4. 7.
[사례로 알아보는 M&A] 씨티그룹의 닛코 코디얼 인수로 알아보는 삼각합병과 주식교환방식 M&A 유형 전격 분석 제 1탄 M&A는 참가자 수에 따라 일반적인 M&A와 삼각합병(Triangular Merger)로 구분된다. 씨티그룹, 일본 씨티은행, 닛코 코디얼이 엮여있는 인수 사례를 통해 삼각합병과 주식교환방식에 대해 알아보자. 더보기 분 류 기 준 M&A 분류 시장구조 수평적 M&A, 수직적 M&A, 다각적 M&A M&A 목적 전략적 M&A, 금융적 M&A M&A 수용성 적대적 M&A, 우호적 M&A 접촉방식 개별교섭, 시장매집, 공개매수 대금지급방법 현금지급방식, 주식교환방식, 채무증서지급방식, 혼합지급방식 결합지역 국내 M&A (Domestic M&A), 글로벌 M&A (Global M&A) 합병방향 정합병 (forward merger), 역합병 (reverse merger) 주총 유무.. 2020. 4. 6.
《호모데우스》,《사피엔스》 유발 하라리가 말하는 코로나 이후의 세상 제레드 다이아몬드의 《총, 균, 쇠》를 읽고 인류학에 대한 관심이 커졌다. 그래서인지 빅히스토리의 떠오르는 별, 유발 하라리가 펴낸 《사피엔스》, 《21세기를 위한 21가지 제언》을 무척 재밌게 읽고 그의 팔로워가 되었다. 그러던 중 유발 하라리가 코로나 사태로 달라질 세상에 대한 글을 내놓았다는 이야기를 접하고 당장 읽어보게 되었다. Yuval Noah Harari: the world after coronavirus | Free to read This storm will pass. But the choices we make now could change our lives for years to come www.ft.com 글 속의 문장들 유발 하라리가 말하는 코로나 이후의 세계 Humankind is .. 2020. 4. 5.
[명견만리 : 공존의 시대 편] 모두가 안녕한 사회를 꿈꾸다 (2) 알라딘 중고서점에 들를 때마다 잔뜩 꽂혀있던 책이 바로 '명견만리'였다. 이 책은 KBS 다큐멘터리 제작팀이 지은 책으로 명견만리, 명견만리: 미래의 기회 편, 명견만리: 새로운 사회 편, 명견만리: 공존의 시대 편 4권이 출간되어 있다. 그 중 명견만리: 공존의 시대 편은 나의 관심사와 가장 일치하기도 하고, 가장 최근에 발간된 책이기에 구매해 읽어봤다. 이 책은 불평등, 병리, 금융, 지역이라는 4개의 소주제로 구성되어 있으며, 모두가 안녕한 사회를 만들기 위한 중요한 질문을 던져주고 있다. 아래의 문장들이 마음에 든다면 일독을 권한다. 2부 병리 Psychopathy개인의 실패를 개인의 탓으로 돌리지 않고, 딛고 일어설 수 있는 여건을 사회가 만들어 내는 것은 이처럼 아주 중요하다. 반면에 아무리 .. 2020. 4. 5.
[명견만리 : 공존의 시대 편] 모두가 안녕한 사회를 꿈꾸다 알라딘 중고서점에 들를 때마다 잔뜩 꽂혀있던 책이 바로 '명견만리'였다. 이 책은 KBS 다큐멘터리 제작팀이 지은 책으로 명견만리, 명견만리: 미래의 기회 편, 명견만리: 새로운 사회 편, 명견만리: 공존의 시대 편 4권이 출간되어 있다. 그 중 명견만리: 공존의 시대 편은 나의 관심사와 가장 일치하기도 하고, 가장 최근에 발간된 책이기에 구매해 읽어봤다. 이 책은 불평등, 병리, 금융, 지역이라는 4개의 소주제로 구성되어 있으며, 모두가 안녕한 사회를 만들기 위한 중요한 질문을 던져주고 있다. 아래의 문장들이 마음에 든다면 일독을 권한다. 1부 불평등 Inequality영국의 공익재단 '이퀄리티 트러스트'의 이사 리처드 윌킨슨은 불평등이 사회에 미치는 영향에 대해 다음과 같이 설명한다. "불평등은 사회.. 2020. 4. 5.
코로나 나비 효과, 식량 안보가 중요하다 코로나로 인해, 세계 곳곳의 마트에서 사재기 열풍이 일었다. 코로나 사태의 장기화를 우려해서 인지, 대부분의 나라에서 식량 사재기가 이루어지고 있다. 세계 언론은 한국에서 사재기가 없었던 상황에 의아해하지만, 우리나라도 한때 쿠팡 배송물품의 재고가 소진되기도 했었다. 마트에 가서 장을 보기보다는 핸드폰에서 장을 보는 우리나라 국민들의 사재기는 한수 앞섰다. 역시 IT 강국의 면모다. 이제는 국민 차원을 넘어 국가 차원에서 식량 확보를 위한 자구책을 마련하고 있다. 지금 세계 곳곳에서는 식량 수출 금지를 선언하고 있다. 연간 50만톤의 쌀을 수출하고 있는 캄보디아는 오늘(2020.04.05)부로 쌀 수출을 금지하기로 했다. 이에 앞서 인도와 태국에 이어 세계 3위의 쌀 수출국인 베트남도 지난달 24일(20.. 2020. 4. 5.
[직장인 썰] 관리 조직을 보면 회사의 수준이 나온다 (Feat. 축구) 축구는 회사 경영에 어떻게 대입될 수 있을까? 축구는 11명씩 두 팀으로 나뉘어 주로 발과 머리를 사용하며, 손을 제외한 신체 부위로 공을 다루는 구기 스포츠로써, 포지션은 공격수, 미드필더, 수비수, 골키퍼로 나뉜다. 여기에 더해 감독과 코치는 필드 밖에서 선수들을 지도한다. 그럼 축구를 회사에 대입해보자. 먼저 공격수는 회사로 치면 영업부서와 가깝고, 허리역할을 하는 미드필더는 생산부, 수비수는 구매부, 골키퍼는 관리조직(인사/총무/회계) 에 각각 대입된다. 마지막으로 가장 중요한 축구 감독은 CEO 그리고 코치들은 고문 정도가 될 것이다 ! 축구에 있어 가장 중요한 포지션은 무엇일까? 물론 공격수 일 것이다. 공격수가 없으면 골을 넣을 수가 없기 때문이다. 그래서 공격수는 최고의 인기 포지션이다. .. 2020. 4. 4.
[우리는 왜 한나 아렌트를 읽는가] 악의 평범성 그 이상의 사유들 N번방 사건을 접하고, 이와 관련된 국민 청원을 찾아다니며 힘을 보탰다. 그러던 중 SNS 에서 “한나 아렌트의 '악의 평범성' 개념을 사유해야 할 때”라는 내용으로 작성한 피드를 접하게 되었다. 그렇게 이 책을 다시금 꺼내들고 한나 아렌트가 우리에게 남긴 이야기들을 천천히 곱씹으며 읽어봤다. 한나 아렌트는 유태인으로서 나치를 피해 프랑스와 미국을 전전하며 무국적자의 신분에 대한 깊은 고찰을 했으며, 나치 장교였던 아인히만의 재판을 취재하며 ‘악의 평범성’ 개념을 제시했다. 그녀의 사유는 현 시대에 큰 의미를 지니고 있다. 아래의 문장들이 마음에 든다면 일독을 권한다. 악의 평범성 관련 책 속의 문장들 그는 어리석지 않았다. 그가 그 시대의 엄청난 범죄자 가운데 한 사람이 되게 한 것은 (결코 어리석음과.. 2020. 4. 4.
[최대한 쉽게 설명하는] M&A란 무엇이며 왜 하는가 ? [최대한 쉽게 설명하는] M&A란 무엇이며 왜 하는가 ? 이 글의 순서 쉽게 설명하자면 M&A는 결혼과 같습니다. 그렇다면, M&A 즉 인수합병은 왜 하는 것일까요? 쉽게 설명하자면 M&A는 결혼과 같습니다. 엄밀히 따지자면 연애결혼이 아닌 정략결혼에 가깝죠. 남으로 살아온 두 사람이 가장 가까워지는 방법이 결혼이듯, 두 개의 회사가 하나의 기업이 되는 것이 쉽게 말하자면 M&A입니다. 이러한 방식은 합스부르크 왕가가 정략결혼을 통해 유럽 최대의 왕실 가문으로 부상한 것과 비슷합니다. 합스부르크 왕가는 오스트리아 왕, 독일 왕, 신성로마제국황제, 에스파냐 왕, 포르투갈 왕의 왕가로써 그 전성기에는 프랑스를 제외한 유럽대부분을 지배했습니다. 조금 더 깊게 살펴보자면, M&A는 Mergers & Acquis.. 2020. 4. 4.
[초격차] 샐러리맨 신화, 삼성전자 권오현 회장의 10가지 핵심 경영론 하나, 리더의 자질 (31 - 32 P) 통찰력, 결단력, 실행력, 지속력 그리고 진솔함, 겸손함, 무사욕 둘, 모든 직장인이 가슴에 사직서를 품듯 리더가 가슴에 품어야 할 질문들 (49 P) 나는 뇌와 같은 역할을 하고 있는가 나는 구성원들이 일을 잘 할 수 있도록 도와주고 있는가 나는 조직의 미래를위해 무슨 준비를 하고 있는가 셋, 리더의 성향에 따른 치유약 (52 P) 주도적인 리더에게는 휴식을 대응적인 리더에게는 재교육을 수동적인 리더는 임무교체를 방어적인 리더는 (가혹하지만) 제거를 넷, 조직이 잘 굴러가고 있는지 판단하는 법 (42 P) 조직 구성원이 스스로 알아서 일을 하는가 조직 구성원이 서로 협력하는가 조직에 문제가 발생하면 빨리 그것을 드러내 놓고 해결하는 능력을 갖고 있는가 다섯, P.. 2020. 4. 3.